ETKİLİ LİDERLİK EĞİTİMİ
Küreselleşme ile birlikte ülkeler arası sınırların kalktığı, uluslar arası işbirliklerinin artığı günümüz bilgi çağında, iş dünyasında dengeleri kurmak giderek zorlaşmaktadır.
Yöneticilerin değişen şartlara uyum sağlaması, riskleri atlatabilmesi, kurum hedeflerine ulaşabilmesi, sevk ve idarenin etkin yürütülmesi için önemli görevleri ve sorumlulukları vardır. Tüm bu şartların yerine gelmesi için güçlü bir ekibe ihtiyaç vardır. ÇünkBüyük başarılar güçlü ekiplerce kazanılmaktadır.
Çalışanlarının iş süreçlerinde etkin ve verimli olması, değişimi takip etmesi, katma değerli işler ortaya koyması ve iş bitirici olması yöneticinin en büyük isteğidir.
Astların, güçlü ve zayıf yönlerini bilmek, iş dağılımı ve yetkilendirme sürecinde yöneticiye referans olmaktadır. Çalışanın potansiyelini yükseltmek başarıya katkı sağladığı gibi ölçülebilir sistemler kurmak da “kişilerin değil sistemlerin konuştuğu” bir yapıyı inşa etmeye yol açmaktadır.
Kamu kurumlarında görev yapan yöneticilerin işi diğer sektörlere nazaran daha zordur, çünkü “işim garanti psikolojisi” ile hareket eden çalışanlara iş yaptırmak daha çok özen ve çaba gerektirir. Ancak her insanı kazanmak mümkündür. Çalışana dokunmak, motive etmek, rehber olmak yöneticinin maharetidir. Bütüncül düşünmek, kurumsal yaklaşım sergilemek yöneticinin profesyonel çalışmasına katkı koyacaktır.
Eğitimin Amacı:
Bu eğitimde katılımcılar, astlarından verim almanın ipuçlarını, iş dünyasında başarı ve başarısızlığa yol açan etkenlerin neler olduğunu öğrenirken, kendilerini sorgulama ve değerlendirmeye imkan bulacaklardır. Buna ilaveten çalışanın kalbini kazanma, kuruma bağlı çalışan yaratma, iş verimi alma yöntemleri, sistem kurmanın önemi, geribildirimin gücü, raporlama ve kontrol, ödül ve ceza, etkili iletişim, zaman yönetimi,toplantı yönetimi, dijital dönüşüm, başarıya yol açan liderlik modelleri gibi pek çok konu hakkında bilgi alacak ve fikir yürüteceklerdir.
Eğitimin İçeriği:
· Yönetim nedir? Yöneticinin görevleri ilkeleri nelerdir?
· Astın performansı nasıl arttırılır? Yönetici hangi yöntemleri izlemelidir?
· Astın başarısı için yönetici nelere dikkat etmelidir?
· Etkin iletişim kurmanın iş başarısına etkisi nedir? Etkili iletişim nasıl sağlanır?
· Çalışanın motivasyonunu arttırmak için nelere ihtiyaç vardır?
· Çalışana “değer vermek” ne kazandırır?
· İşi sahiplenen çalışan nasıl yaratılır?
· Kısıtlı zamanda kriz durumlarında çalışanlardan verim almak için hangi hazırlıkları yapmak gerekir?
· Zamanı doğru kullanıyor musunuz? Etkin zaman yönteminde iş dağılımı nasıl olmalıdır?
· Görev dağılımında dikkat edilecek unsurlar nelerdir?
· Ölçülemeyen hiçbir konu kontrol edilemez? Çalışanın iş takibi, ölçme ve kontrol nasıl yapılmalıdır?
· Raporlamanın iş başarısına önemi nedir?
· Değişim yönetiminde yönetici ve lider arasındaki farklar nelerdir?
· Başarıya yol açan liderlik türleri hangileridir?
· Türkiye’de hangi liderlik modeli yaygın?
· Ertelenen sorunlar nelere yol açar? Sorun çözmede neler yapıyorsunuz?
· İş barışı ve verimlilik sağlamada takım çalışmasının önemi nedir?
· Baskı ve stres altındaki çalışan nasıl motive olur?
· Söz uçar yazı kalır. İş süreçlerini yazılı yapmanın sağladığı avantajlar nelerdir?
· Çalışanına rehber misiniz? İyi bir yönetici iyi bir koç olmalı mıdır?
· Dünya nereye gidiyor? Değişime karşı kamu kesimi nasıl bir rota izlemeli?
· Değişim yönetiminde kamu kurumlarının etkisi ve görevleri nelerdir?
· İş hayatının güncel sorunu kuşak farkı, kuşak çatışmasını önlemek için neler gerekir?
· Y ve Z kuşağına iş yaptırma ve etkili iletişim kurma yöntemleri nelerdir?
· Dünyadaki başarılı ülkelerin uyguladığı liderlik modeli nedir?
· Dünyada en başarılı liderler nasıl davranır?
· Geleceğin lideri nasıl olacak? Siz hazır mısınız?
Not: Eğitim içeriği Kurumun sorun ve beklentilerine göre kurum yetkililerinin önerisi ile revize edilebilir.
Ayrıca bakabilirsiniz:
Yöneticilerin işi giderek zorlaşıyor
https://www.yeniasir.com.tr/yazarlar/gonca-elibol/2020/03/09/yoneticilerin-isi-giderek-zorlasiyor
Yönetici çalışanından ne bekler?
https://www.youtube.com/watch?v=KbSXTt2nZ-I